他认为，处于价值链最顶端的是IBM、思科、谷歌、华为这些大公司，他们有服务器、有大数据、有软件有服务，这些才是物联网领域最有价值的东西。
像芯科这样的芯片厂商是处在价值链最底端的，原因是“我们的单个产品只有几美元，有的甚至不到一美元，我们做得是几美元、几美元的生意，市值和谷歌这样的大公司更不可同日而语。”
但Daniel同时强调，每家公司都会在物联网价值链中找到自己的位置，从底端的元器件厂商，到硬件商、软件商、集成商、服务商等等，每个人都能发挥作用。当然，行业也有例外，比如说像苹果这样的大公司，他们自己做全了整个产业链的工作。
但大部分的公司都只是物联网价值链中的一部分，但值得注意的是，未来很多公司都会走出自己的舒适区，向上向下拓展业务范围。尤其是硬件设备制造商，他们知道如果只做硬件的话，利润率是很低的，软件和服务才是未来，现在很多公司都在朝这个方向走。
芯科的底端突围
比如说芯科，近几年的收购也是在做这样的尝试：2012年收购无线网状网络公司Ember，增加了嵌入式软件，进入能源领域；2013年收购Energy Micro，大幅扩展单片机系列产品；2014年收购加州Touchstone Semiconductor公司，增加了将近70种模拟产品，强化了节能微控制器（MCU）、无线产品和传感器阵容；近期又收购芬兰Bluegiga，大幅扩展了Silicon Labs用于物联网的无线网络硬件和软件解决方案。
根据Daniel的介绍，芯科在全球有1100名员工，10个研发中心，在国内的香港、深圳、北京和上海都设有办事处。作为一家无晶圆厂的半导体供应商，截至2014年，芯科全球已出货50亿片芯片。芯科主要有四大产品线：微控制器、无线连接、传感器、简便性工具，在工业自动化、消费电子、音频、汽车、零售业、家居、健康以及健身等多个领域，都有应用和方案。
955亿的市场规模，以芯科多样化的产品阵容，和底端突围的战略布局，它将成为物联网领域的一支生力军。
