商业变现模式成熟，变现能力强
一个可持续发展的便民项目还需要相匹敌的盈利能力来支撑，经过多年发展，畅充也已具备了成熟的可持续商业变现模式。
首先，付费模式相比免费模式保证了项目的收益，用于设备服务的持续投入上，以保证用户能自始至终能获得良好的充电体验。付费充电模式，在公共服务这一巨大的流量场景之下，让畅充在实现自盈利的基础上可以为场地管理方同样带来经济效益，实现多方共赢。
自2012年铁路局改组成铁路总公司后，今年全国各铁路局也完成公司制改革，变更为集团公司，标志着国铁全面向经营型企业转型借助市场化方式提升旅客服务。畅充的可持续性发展模式有效解决了公共充电服务难以商业化，缺少盈利能力的掣肘，让便民不仅仅只能当一项公益服务。
其次，新零售趋势下，线下流量日益重要，畅充所具有的线下流量入口具有极大的想象空间，随着流量效应的逐渐释放，畅充有望构建起以充电服务为基础的公共服务商业生态，重构公共服务的商业逻辑，并为互联网等相关产业创造新的发展机遇。
未来：延伸服务场景，畅充正推动公共服务领域的商业化
据悉，畅充已将服务从交通场景延伸至医院、景区、商场等公共场景，计划建成5万个畅充手机充电服务网点，并着手成立了国际事业部，进一步将智能手机充电服务延伸向海外出行场景。通过多场景结合，畅充正积极推动公共场景下的配套充电服务发展，全方位的满足大众出行中的公共充电服务需求。
从畅充的未来规划和发展来看，我们能够预见，畅充所专注的公共充电事业具有两大意义。其一，能够真正带动便民利民公共充电设备的发展，为公共场景完善服务生态；其二，推动公共服务领域更有序、合理地走向商业化之路。
畅充能够获得华瑞银行的战略授信充分说明了畅充服务体系与商业模式已获得了市场的认可，如今项目得到国家相关政策的支持，未来的发展前景十分广阔。畅充作为改革先驱，实际上也在以企业之力推动着公共服务领域的商业发展。
畅充以便民的服务、安全的产品与成熟的商业模式证明公共便民服务也可实现商业化，能够获得可持续地良性发展，由畅充领头的智能充电服务将成为助力公共场所提升便民服务的重要力量。
如今畅充获得华瑞银行的战略授信，在便民利民的同时，畅充的发展正在强大的资本加持下形成更坚固的壁垒优势，促进我国公共充电事业向快向好发展，畅充也正成为推动公共充电服务的改革先驱。
刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110
