面对亏损，暴风倒是挺乐观的，在暴风集团的角度看，其电视业务因处于快速积累用户的初始阶段，尚未产生盈利，加之2016年下半年电视面板原材料价格大涨，故年末由盈转亏。
尽管暴风集团的表态相对乐观，但留心可以发现，在业务布局上，当乐视的“生态化反”响彻大江南北时，暴风也顺手推出了“暴风生态联邦”，目标是以VR、体育、影业、TV等业务进行“多中心布局”，做大暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场四项业务，起名为“全球DT大娱乐布局”，基本上是照搬了乐视的模式。
风口的暴风，可以扛起大旗吗？
进入2017年之后，人工智能突然成为各个行业发展的主旋律，几乎所有相关产业都在积极布局人工智能产品，而电视行业则是行动最快的行业之一。从传统品牌长虹开始推人工智能语音之后，互联网电视品牌小米、乐视等也迅速的跟进，就连玩转VR电视的暴风也于昨日推出的人工智能语音电视。
暴风并不是第一次站着热点下，2016年率先推出VR电视，趁着VR热火速上了各大媒体的头条，但并没有随VR的火热而热卖，相反却因为VR热潮的褪去而备受冷落。如今暴风又一次跟风推出人工智能语音电视，会让暴风集团实现逆袭吗？
尴尬的是，在各电视厂商的人工智能电视推出之后，至今没有一款产品成为了市场中的爆款产品，反而随着市场的低迷而不见起色，这也从侧面反应了目前市场上人工智能电视更多的只是噱头，而不是风口，并没有真正解决用户实际需要解决的问题。
反观传统电视厂商，在技术上继续深耕，凭借OLED、8K、曲面屏等创新技术再次刺激需求的增长，让电视行业的竞争焦点重回音画的核心质量。价格战绝不是一条切实可行的道路，它在短时间内会效果显著，但根本上难以撼动传统厂商的地位。
总结：或许人工智能是未来的发展必然趋势，但这是有前提的，电视的音质、画质等最为核心的需求需要保障，而人工智能更多应该作为附属功能，以改善并提高消费者在电视观看体验上的便捷性，一味以“人工智能”或其他热点技术冠以卖点，忽视对电视音质、画质的提升，也就只能争夺媒体的头条板块，始终无法争夺市场份额。
