7月18日，分众传媒发布了一则公告：阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众。
此事一出，诸多分析评论认为，这又是阿里新零售的重要布局，阿里能够通过分众的线下宣传获得更多线下流量，分众也可以通过与阿里的合作获得数据。不仅能够补足线上零售的闭环，还能够帮助线下零售解决痛点，前景一片大好。
表面上看确实如此，但是我们深入观察就会发现，2016年就被提出的新零售，各种布局已经发展了两年，并没有带来实质性突破。这次投资分众其实没有那么大想象空间，反而暴露了阿里的流量饥渴，不管国王有没有穿新衣，反思新零售的时候确实到了。
零售行业正陷流量饥渴，新零售成其共同方舟
全民联网时代，线上流量的增长已经趋缓，电商巨头们不会坐以待毙，未被开发的庞大线下流量成了新的增长点。同时，传统零售渴望线上流量，正愁变革无门，此时新零售就成为双方共同的契机。
1）线上电商流量瓜分完毕，线下流量饥渴
根据QuestMobile刚发布的2018上半年大报告显示，综合电商行业用户规模直逼8亿，行业渗透率突破70％，虽然用户数量还在增长，但是增速大打折扣，线上流量红利显然已经结束。
不仅是电商用户已经趋向于饱和，近年来网上零售总额的增长速度也在逐年下降。
在这种情况下，线上电商流量已经被瓜分完毕，坐以待毙只会被市场抛弃。
不同于线上电商流量的垄断局面，线下市场还是一块未被开垦过的基地，这也就意味着机会。线下零售又具有特殊性，优先入场，选择好的地盘，就拥有更大的市场优势。
正处线上线下零售融合的红利期，各巨头都想抢占先机，圈占地盘，抓住红利期，这才推进新零售的上线。
2）传统零售遭遇困境，渴望线上流量
自从电商开始占据市场，传统零售就在被一步步蚕食。2010年至2016年，全国百家大型零售企业销售额增速一路下跌，仅2016年一年，就有大批实体商超登上了死亡名单。
对于传统零售行业来说，过去的发展模式已经不能够带来太多效益。对线上流量的渴望，促使传统零售积极的寻找变革的机会。
大润发曾经推出B2C网上商城飞牛网，企图抢占线上流量，然而却持续亏损。这之后，随着阿里巴巴对大润发的入股，大润发也加入了阿里的新零售布局。
新零售也是传统零售在寻找线上流量的机会。
