云和AI成重点,腾讯或成技术型公司

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腾讯官方今天宣布正式启动新一轮整体战略升级,将原有的七大事业群重组为六大事业群—既保持深耕垂直领域的优势和特点,保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG);又突出聚焦融合效应,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

重磅!腾讯内部构架大调整,云和AI成重点,未来或成技术型公司

这是腾讯时隔 6 年首次进行大规模内部构架调整,也是腾讯为自己11月即将到来的20岁生日准备的一份大礼。

                 

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官方消息还称,腾讯将成立“技术委员会”,通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业,为整个行业的技术研发人员营造更好的环境和氛围。腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学,继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。

据悉,这是腾讯自 2005、2012 年两次重组之后的第三次重大内部结构调整:

2005年,腾讯做了第一次组织架构变革——BU 化。当时,腾讯以“打造一站式在线生活平台”为战略方向,围绕五年后达到营收 100个 亿的目标,将公司按功能模块分工转为业务系统制,完成了第一次大规模的战略、业务和组织架构调整。

2012 年,腾讯把原有的业务系统制(BUs)升级为了事业群制(BGs),把当时的业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG),整合了原有的研发和运营平台,成立了新的技术工程事业群(TEG),并成立了腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。

关于此次架构调整,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示:

                                             

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“此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级,互联网的下半场属于产业互联网,上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务,下半场我们将在此基础上,助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。

作为一家以互联网为基础的科技和文化公司,技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施,面向AI以及即将到来的5G时代,腾讯将以技术为驱动引擎,探索社交和内容融合的下一代形态。”

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