腾讯to B的决心不止体现在架构调整上，11月1日，腾讯召开了主题为“开放 共生”的2018腾讯全球合作伙伴大会，集中发布年度的生态战略和开放政策。
腾讯高级执行副总裁汤道生认为，互联网进入了下半场，产业互联网的重要性大大地加强，在未来20年，互联网的机会则更多地来自产业领域，尤其是2B领域的发展，是大势所趋。
具体表现在，首先是深耕垂直行业，在智慧零售、医疗、教育、出行、制造、智慧城市等领域，扮演好“数字化助手”，具体来说，一方面，要打造出完整化、系统性的解决方案，提升数字化应用的便利性和操作性；另一方面，也要通过对行业的深度认知，成为合作伙伴的定制化“数字顾问”。
下一步，推出“云启计划”，腾讯云的平台能力将进一步强化，在未来三年内，分别从资本、资源、技术、能力落地和商机五个方面，与合作伙伴展开合作，共同推进产业互联网的发展。
另外，还要围绕AI、安全、音视频与量子计算等领域建立的前沿技术实验室，继续深化对重点产业的支持与落地。
其实，腾讯这两年一直在努力向B端转型，2017年底，马化腾在年度员工大会上坦承：“现在的腾讯需要更多To B的能力。”
腾讯的to B战略简单来说，就是要做“连接器”，为各行各业进入“数字世界”提供的“数字接口”，还要做“工具箱”，提供“数字工具”。同时要做“生态共建者”，提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施。
在乌镇互联网大会上，马化腾回答张磊提问时，谈到腾讯产业互联网的“定位”，马化腾说，腾讯不直接介入到商业，不叫“赋能”，“赋能”还是太高调了，我们叫“助手”，助力传统行业，我们在旁边提供一些工具，提供一些帮助。
近两年，腾讯一直遭受质疑，“没有梦想”的标签一旦贴上就很难摘下，腾讯急于转型来证明自己，同时，“腾讯系”和“头条系”战争的火焰依旧没有熄灭，“抖音”、“西瓜视频”“火山小视频”等现象及产品抢占用户时长，腾讯有些焦虑。
进军B端市场、稳定C端市场应该是目前腾讯唯一的出路，但是，B端有先入局的阿里，和一路高歌猛进的百度，C端有虎视眈眈的头条，腾讯如何能“杀”出一条血路。
这从微信改版或许能窥知一二，微信是腾讯的王牌产品，为了用户体验，腾讯对此的商业化变现一直小心翼翼，朋友圈的广告基本可以忽略不计，但是，这一年来却频繁改版。
前两天，微信经历了近几年最彻底的一次改版，不仅增加了“看一看”、“时刻视频”等功能，之前的“零钱”变成了“支付”，甚至，用户界面也发生了很大的改变。
对此，有很多人吐槽，“界面很丑”、“不习惯”、“白色太多”等等。
还有网友解读，“时刻视频”和“看一看”功能是对抖音和今日头条的反击。
“时刻视频”功能主打即时分享，点击位于朋友圈及我的页面右上角的照相机按钮，会直接看到时刻视频的介绍“这里拍的视频，朋友在一天内可以看到”。在页面底部，还有有添加表情包、文字、背景音乐和定位四大功能。
这算是视频化的今天，腾讯的一大杀招。
改版后，微信文章的“点赞”变成了“好看”，点击“好看”按钮，这篇文章就会自动更新在“看一看”栏目下，这里的文章都是好友看过的文章，还可以与好友互动。
同时，精选的文章是信息流排序的结果，热点资讯、要闻都会在精选里看到，相当于一个资讯分发平台。
微信改版或许只是腾讯转型的一个小的开始，之后，腾讯可能还会有更大的动作。
阿里巴巴to B战略：创造基于数字时代的新生态
与百度和腾讯相比，阿里巴巴是最有to B 基因的，从淘宝到智能移动办公领域的钉钉，再到云计算服务商，阿里可以说有着很大的优势，正如阿里巴巴集团副总裁、乡村事业部总经理王建勋所说：“如果我们做不好to B业务，实在没理由；如果我们做不好，别人能做好，那我也实在想不出一个理由。”
11月底，阿里巴巴集团CEO张勇发出全员信，宣布最新一轮组织升级，为未来五到十年的发展奠定组织基础和充实领导力量。
此次组织升级的重点有：阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，加强技术、智能互联网的投入和建设。集团首席技术官（CTO）张建锋（行癫）将兼任阿里云智能事业群总裁。
天猫将升级成为「大天猫」，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁。
成立新零售技术事业群，原天猫技术部负责人吴泽明（范禹）将出任事业群总裁，新零售技术事业群将整合 B2B、淘宝、天猫等的技术力量。
