中国移动一直“跟着”电信联通跑
中国移动一直扮演的是“后来居上”的角色。
时间回到2000年，从中国电信拆分出来的中国移动，根本就看不到前景。据中国移动老员工讲，当时很多人都不想去新成立的移动公司，除了不是铁饭碗外，当时固话宽带属于暴利行业，是一块煮在锅里的肥肉，可是，分家出来的移动人，只能远远地闻着从中国电信大楼飘来的香味。
当时，宽带和固话业务都划在电信联通手里，中国移动只能经营“移动”业务。
“我在杭州市电信局当局长的时候，正处于‘装电话热’的高峰期，尽管我们不断加快工程进度，努力扩大电话交换机的容量，铺设新的传输线路，但仍然无法满足民众需求。＂
中国移动前董事长王建宙撰文回忆中国电信业那些事儿时，仍然不忘这段固话给他带来的美好时光。
随着时间的推移，3G牌照终于发放，中国移动看似是和中国电信、中国联通站到一个起跑线上了。然而，划分在中国移动手机只有中国自主创新的TD牌照，而全球通用的FDD牌照掌控在联通和电信手里。于是，中国移动就开始在网络、终端，追赶前者。
直到中国移动拿到4G牌照、固网宽带牌照，才真正与联通和电信站在同一起跑线。今年5G牌照即将发放，中国移动再次迎来了换帅，或在国企改革方面向电信和联通靠拢。
中国移动“混改”会引入BAT？
在运营商与互联网巨头BAT的业务竞争中，中国联通和中国电信率先选择合作共赢。中国联通和微信推出一些列互联网业务，而中国电信与网易合作推出了易信社交平台，与中国移动飞信直接竞争。
中国移动却表现地剑拔弩张。2012年12月，李跃在中国移动全球开发者大会上发言表示，随着移动互联网发展，传统运营商业务正在受到猛烈冲击，尤其是OTT企业对传统运营商的挤压非常明显，这些业务使得运营商原来的短信、话音、甚至包括国际电话业务都受到了很大挑战。
李跃进一步“点名”腾讯QQ占用运营商信令资源非常大，原来的一些机制不太适合传统运营商的网络设计，中国移动和腾讯相互之间应该有沟通。
至此，中国移动与腾讯微信之间的矛盾公开化。随着中国电信易信的消失，飞信再也没有力量对抗微信，中国移动才与腾讯微信关系正常化。
近期，有媒体报道称，时任中国上市公司协会会长的王建宙，在反思中国移动的策略问题，他坦言，如今移动支付、微信等，中国移动十年前就想做了，但由于商业模式、机制等问题搁浅了。
对于微信的杀伤力，王建宙早有预料。2010年1月1日，王建宙拜访腾讯总部并约见了马化腾。这个时间前后，中国移动飞信出来之后，声称要抢夺微信20％用户。时隔不久，中国移动凭借着超过6亿的移动用户，飞信数量很快就超过了1亿。
今天，中国移动的飞信已淡出人们的视线，这是后话。
在2013博鳌亚洲论坛上，身份为中国移动战略决策咨询委员会主任的王建宙说，OTT服务加重了运营商网络负担，收取的流量费无法弥补相应支出，只有各方利益都兼顾才符合客观规律，运营商与OTT服务提供商需要坐下来谈谈。
然而，随着中国联通、中国电信与BAT的合作深入，中国移动孤掌难鸣，眼睁睁地看着腾讯微信不断做大，而飞信走向死亡，最终选择了与微信业务的合作。
今天，在选择与BAT资本运作方面，中国联通和中国电信再次“领先”。
2017年，中国联通混改，腾讯、百度、阿里巴巴、京东等十几家战略投资者将认购90亿股中国联通A股股份，腾讯占股5．18％，百度占股3．30％，京东占股2．36％，阿里占股2．0％。
在中国联通混改之后，2019年1月份，中国电信翼支付宣布，其A轮引战增资结果正式获得央行审批通过。据翼支付相关负责人透露，A轮引入前海母基金、中信建投、东兴证券和中广核资本等四家战略投资人。
这标志着中国电信混合所有制改革，迈出了实质性的一步。
2019年1月，国资委发布了《关于中央企业创建世界一流示范企业有关事项的通知》征求意见稿，提出要选定包括中国移动在内的10家公司，可以综合运用混改、员工持股、股权激励等各项国企改革政策，充分发挥改革实效。
这标志着中国移动混改拉开了序幕。证券日报报道称，中国移动的混改试点是国资委点名的，因此肯定要做。国企混改引入互联网机构为企业混改提供了一个重要思路，不排除中国移动会引入互联网机构进行混改的可能性。那么，中国移动2018年盈利7405亿，这个数据超过了BAT三家巨头公司盈利总和，在这个前提下，它会像中国联通一样引入BAT吗？拭目以待。
