3月21日晚间，刚从中国电信迎来的中国移动董事长杨杰高调地发布了“5G＋计划”。杨杰说，5G终端是多模多频多形态的，并将改变4G主要以流量单一量纲计费模式。
这对于中国电信和中国联通来说，是一种莫名其妙地兴奋，虽然稍纵即逝。2018年财报显示，他们两家利润均超预期，而且利润和仅需乘以4就赶上了中移动，而这个数字在以往年需要乘以5或者6。这说明，他们与中国移动之间的差距正在逐渐缩小。
而难受的是，中国移动5G投入至少应在300亿元左右的规模，这个数据超过电信和联通5G投资之和。
中国移动高调地推5G，产业链上的终端厂商和渠道商买账吗？谁将成为中国移动5G时代“敢死队”盟军？
中国移动财报华丽数据背后的苦恼
财报显示，2018年中移动营收额7369亿元，净利润为1178亿元；中国联通2018年营收为2637亿元，净利润102亿元；中电信2018全年营收3771．24亿元，净利润212．10亿元。
中国移动日进3．2亿元，仍然保持着3％的高速增长。
值得注意的是，三家利润均高出市场预期， 中移动2018年利润接近电信联通之和4倍，而之前2016年和2017年，这个指数分别是6和5，可见利润距离正在缩小。
六年前，中国移动才拿到固网宽带牌照，当时中国电信和中国联通至少在这个业务上深耕了长达13年之久。而今天，中移动宽带总数超过1．64亿户，市场份额达到41．5％，超过中国电信的1．4704亿户，而中国联通宽带用户仅8189．0万。
不过，华丽的数据背后，是中国移动的烦恼。
一位中国移动地方负责人坦言，刚刚换帅，来自中国电信的杨杰，对于中国移动的高速增长模式要有一定的适应期。和中国联通总部决策一竿子到底不同，中国移动各个省份，都是独立上市的公司，总部决策到地方能否执行，还需要根据地方实际情况进行。
另外，强拆3G搞5G的“拆房效应”，也引发了媒体的质疑。财新《TD式创新》一文根据野村证券的统计，“截至2014年底，TD－SCDMA网络建设累计投资超过1880亿元。加上中国移动投入终端补贴、营销资源，保守估计投入远远超过2000亿元。“据《每日经济新闻》报道，中移动在D－SCDMA网络上面的投入至少超过3000亿元。
因此，有预测称，中国移动仅拆除3G网络至少有超过2000－3000亿元的损失。中国移动做出这么大“牺牲”搞5G，产业链情况如何呢？
谁将成为中国移动5G时代“敢死队”？
中国移动的5G大旗一挥，最先响应是华为、中兴、爱立信，主要在设备方面。华为在研发上投入了3940亿元，这在全世界来说都是不常见的。任正非还表示，对于5G业务，华为一定要掌握主动权，做到战略领先，在技术、商业模式、质量及服务成本等一系列领域都要提神，做到领先。
在终端方面，全球手机第一阵营也并不积极，不是远水不解近渴，就是消极观望。
据《韩国先驱报》报道，三星电子宣布将从4月5日开始销售Galaxy S10 5G手机，成为全球首家发售5G智能手机公司。但是，三星在中国市场销量不到1000万台，对中国移动10亿用户来说，杯水车薪。
在WMC 2019，华为如期发布了全球首款5G折叠屏机，这也刷爆了整个互联网，除了定价2299欧元（折合17500元人民币）超出预期之外，1000万销售目标可圈可点。
除了全球手机销量排名第二的华为外，全球手机第一阵营的企业掌声也不够热烈。此前已有不少媒体报道，苹果5G将会延迟到来，2019年发布新iPhone或不支持5G网络。
而国内OV小米仅在WMC 2019推出样机。OPPO副总裁沈义人甚至认为，5G手机民用还未到合适时机，至少要到2021年才会在消费者端真正商用和普及。
我们知道，在3G时代，酷派是敢于第一个吃螃蟹的，研发投入10亿以上搞TD，并且成为中国联通3G终端“先锋部队”，于是，做到了国内终端市场第一。中兴、联想也如期分到一杯羹。
4G时代，华为OV抓住了机会，实现了后来居上。尤其是华为出货量一举超越了苹果，向三星逼近。而小米、联想、中兴却错失良机，先后丢失了国内排名第一阵营的宝座。
5G时代，谁将成为中国移动的敢死队，重兵投入5G，除了华为，目前尚未出现第二家。
杨杰提出的“5G＋计划”，如何解读？
杨杰称，“5G＋4G，5G和4G将长期并存，中国移动将推动5G和4G协同，满足用户数据业务和话音业务需求。”
早在2013年12月4日，3G牌照发放之日，工信部官方答记者问就曾有媒体这样的报道：工信部解读4G牌照发放：2G、3G和4G将长期并存。
工信部官方原话是这样说的：
随着我国3G市场的快速发展，三家企业的3G网络投资正在加速回收。在此基础上，各企业已充分考虑业务市场需求、产业成熟度、公司网络基础和财力状况等因素，向我部提出了4G牌照申请。目前来看，未来2G、3G和4G网络将长期共存，共同发展。换句话说，3G网络并不会被直接淘汰，它还将在相当长的一段时间内继续为用户提供通信服务。同时，4G技术是基于3G的演进技术，也就是说3G基站可以更换少量部件直接改造成为4G基站，这可以较好避免重复建设问题。如目前中国移动已实现TD－SCDMA基站通过更换“一根线、一块板、一个软件”的方式，向TD－LTE基站平滑演进升级，有效节省网络建设投资。
有关人士分析，这个“长期共存”，其实就是5年左右。因此，5G和4G长期共存，基本上就是这个时间点。
我们注意到，在杨杰提出的“5G＋计划”三条中，后两条是：推动5G与人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等新信息技术紧密融合，提供更多更丰富的应用。5G不仅仅是运营商的事，也不仅仅是设备厂商事，而是整个社会的事，联合垂直行业应用，一起构建5G生态系统。
在5G人工智能方面，产业链早有异动。华为消费者BG CEO余承东表示，“今年华为在IoT领域将投入60亿－70亿美元的技术研发费用，很快我们会成为全球在这个领域投入研发费用最高的技术公司。”小米董事长雷军则宣布将在未来的5年内，持续在AIoT领域投入累计超过100亿元。
为配合中国移动5G“演出”，BAT巨头也分外卖力。譬如，阿里巴巴、百度、今日头条等不约而同地提出未来5年中，计划100亿布局人工智能。
当然，中国移动也不傻，他不会去和产业链比拼IoT，也不会宣布100亿AI计划。而是制定规则：根据5G终端是多模多频多形态的，改变4G主要以流量单一量纲计费模式。
一旦计费模式改变，中国移动与BAT长达10余年的流量之争，也宣告结束。届时，迎接中国移动的不是6G取代5G，而是如中国移动执行董事兼首席执行官李跃对外透露那样，目前正在筹划旗下3至4家公司分拆上市。
