华为副董事长胡厚崑:5G已经从蓄势待发到起跑状态

IT之家 中字

5G不只是更快的4G,革命性变化不容忽视

看看未来,我这里也分享一下我的看法。我们会经常碰到这样的问题:5G今后会发展到什么程度?

我认为商业社会对5G的革命性变化还没有准备好。其实在大多数人的认识里,还认为5G不过是一个更快的4G,但我认为这种观点是错误的。

在我看来5G有几个变化是革命性的,而这些革命性的变化,单个孤立来看时,肯定觉得不过如此,甚至早就实现了,但如果放在一起的时候,对我们的商业启发是非常大的。

首先,我认为联接应该是平台化的。所谓的平台化就是即插即用、没有宽带瓶颈,我们所有的东西都应该是默认在线的,而今天绝大多数的物是默认不在线的,如家里的冰箱、电视、洗衣机。

其次,如果能做到全在线,就能做到全云化,做到全云化,就意味着计算可以从云端到边缘,一直到终端本地随需部署,而智能就可以无所不及。这些变化将对未来商业环境带来什么影响?

再说终端,一定会被重新定义。今天我说的终端,我们举一个例子:电视。今天的电视为什么多数是不联网的?今天的电视为什么不能全部智能化,为什么不能跟人互动?因为今天的网络条件不具备。

但5G时代的电视天生就应该是默认联网的,未来的电视天生应该和云端、边缘的智能结合,未来的电视本来就是要和人互动的。所有这些东西都是未来可以想象的空间。

新的用户体验,如果提前预见到了,我们就应该思考:我们到底应该怎样设计相应的产品?到底应该怎样调整我们现有的商业模式?这一点做好了可能意味着无穷的商机。如果做不好,现有好多产业的玩家最终将被颠覆,甚至消失。

所以5G带来的革命性的变化,我们应该前瞻性地思考。

VR/AR: 5G将是引爆需求的推手

VR和AR这次在展会很热。我们可以大胆地预测,结合5G网络的发展,VR和AR在今年一定会被引爆。其实VR和AR已经被炒了很多年了,但始终没被引爆,什么原因?

我认为主要还存在三大障碍:

第一,大量的VR应用都是在用本地的高性能计算机完成的,成本不是一般人能负担得起的。

第二,头显非常贵,因为很多头显都是一体机,又贵又重,根本没有办法看完一个大片。

第三,当时延超过20毫秒,VR的眩晕已经没法忍受了。

就这几个技术障碍,5G网络都可以解决,5G将是引爆VR需求的推手。5G网络会把时延降下来,现在理论上已经可以做到15毫秒了。15毫秒意味着可以把互动性应用的眩晕感完全消除掉。

5G网络全在线、低时延,意味着今后的计算可以在不同的地方处理,这样对本地计算的要求在降低,成本就能降下来,VR的头显就可以做得非常轻、非常薄。我觉得轻和薄对VR未来的用户体验是非常关键的。

华为计划在今年下半年会发布一款颠覆性的VR终端,我们坚信这个方向是值得探索的。

毫无疑问,5G将创造一个新的网络环境,催生VR和AR的应用。而VR和AR的应用会不会给我们带来除了电脑和手机之外一个新的计算平台?我认为这个问题是值得整个行业认真思考的。

AI:从“热门话题”到“通用技术”

应用场景无处不在

今年的世界移动大会,比较令我吃惊的是,AI并不如以往那么热了。我觉得这反而是一个很好的现象,说明AI已经从过去的炒作真正进入了实用阶段。尤其是运营商们纷纷在客户服务与交互,网络运维领域大量的用到了自动技术,其实这背后都是AI。

华为一直坚信AI就是一个通用技术,所谓的通用技术不应该显得很绚丽,通用技术应该是无处不在的,人人都用得起的,非常容易使用的。所以我看到了这次AI正在往这个方向发展,这一点我们特别高兴。

边缘计算,正在释放商用价值

未来整个通信网络,包括移动通信网络一定是一个新的平台式的网络。这个平台具备三个特征——连接无处不在、计算无处不在、智能无处不在。要达到这样的特征,整个网络在云和端之间不能是一片空白。

目前,边缘在引起越来越多的重视,我们认为未来还有很大的探索空间,尤其对于运营商来说,怎么样用自己的网络把边缘的价值充分地释放出来?

Gartner预测,未来有70%-75%的数据在网络边缘处理,我认为这就是个可喜的进步。当然,对我们来讲,技术上、商业模式上,都需要有新的课题要去解决。

以运营商为例,边缘计算是进一步挖掘管道价值的机会:一方面,通过在更靠近用户的网络边缘,提供低时延、高带宽服务,提升客户体验与业务粘性;另一方面,借助运营商边缘节点广覆盖优势,通过边缘计算构建“联接+计算”的能力,为行业数字化贡献力量。

Tech4ALL数字包容计划:

科技不应高居象牙塔,而要普济天下

最后我想分享的是,本次世界移动大会,我们整个行业不仅仅在关注技术的商业价值,也在关注技术能带来怎样的社会价值。也就是说,我们不仅仅在研究我们要做什么,同时也积极在探索为什么要做这些事情。

在这里,我认为GSMA做了非常好的指导性工作。这次我本人也有幸受邀参加了GSMA第一天的部长会议,谈到了数字包容的问题,这对华为来讲也是一个新的课题。但通过研究这个课题,我们发现其实这里面有很多的事情可以做。

比如说GSMA现在倡导的要对联合国的可持续发展目标(SDG)做出贡献。我自己看了联合国17个SDG目标里,我们用移动技术至少可以对其中的10个做出直接的贡献,做间接贡献的应该有15个左右。

我们要思考技术发展的目的是什么。其实目前的差距还是挺大的。现在全球还有38亿人,即全世界一半的人口,还没有接入互联网。

这里有联接的问题,还有应用的问题。现在,即便在欧洲这样的发达市场,仍有70%的中小企业从来没有用过云服务。此外,技能的问题也不能被忽略。欧洲约有40%的人缺乏数字技能,有将近20%的人根本没有数字技能,我相信中国也面临同样的挑战。

华为也利用世界移动大会的机会,给大家提前发布了Tech4ALL数字包容计划。我们的技术应该为所有人创造价值。

我们希望通过这样的项目跟多方人和组织联合在一起,让技术不仅仅带来商业价值,而是给整个社会创造更多美好的东西。我们的目标是希望用未来的5年时间,让全球再多5亿人能从数字技术里受益。欢迎大家加入到我们的行列里,我们一起思考如何让数字技术为整个社会创造价值。

以上是我今天的分享,再次感谢GSMA给予的分享机会,谢谢大家。

声明: 本文由入驻OFweek维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。
侵权投诉

下载OFweek,一手掌握高科技全行业资讯

还不是OFweek会员,马上注册
打开app,查看更多精彩资讯 >
  • 长按识别二维码
  • 进入OFweek阅读全文
长按图片进行保存