3月3日，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在接受记者专访时表示，“互联网的下半场属于产业互联网，我们将助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。”
从2013年建议实施“互联网＋”战略到建阳发展“数字经济”，再到如今的产业互联网，腾讯的互联网之路，不止ToB。
推进产业互联网，腾讯在行动
自马化腾2018做了“产业互联网是互联网经济下半场”的论断，腾讯定下全面ToB的转型方针后，腾讯一直在推进产业互联网向前发展。
2018年11月1日，2018腾讯全球合作伙伴大会在南京举行。此前一天，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在《给合作伙伴的一封信》中发表了他对当前互联网趋势的判断，并再次重申了腾讯聚焦产业互联网的决心。
马化腾在信中说：我们认为，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。；接下来，腾讯将扎根消费互联网，拥抱产业互联网。
玺哥认为，腾讯这次全球合作伙伴大会意义重大，对外，是腾讯对自己组织架构调整后的执行情况，以及对未来战略的一次全面阐述，对内，是腾讯对自己员工进行的一次内部沟通，思想统一大会。
2018年12月15日，由腾讯云主办的“腾讯云＋社区开发者大会”在北京举行。这次大会，腾讯再一次对外输出ToB关键信息，并就产业互联网的实施进行了重要战略部署。
日前，马化腾针就对推动产业互联网发展并促进实体经济高质量发展又提出了五点建议。1、就大力推进信息基础设施建设，夯实产业互联网的发展基础。2、促进云计算创新发展，加快实体经济数字化转型。3、立足长远，多措并举，切实实现关键核心技术的突破。4、做好产业互联网安全保障，建立多方协同联动的安全治理机制。5、坚持开放融通，积极开展国际交流合作，推动建设开放型世界经济。
以上5点，涉及信息基础建设，5G、物联网、云计算、大数据等。这几项技术，都是实施产业互联网的核心资源。马化腾，是要从全方位推进产业互联网的建设发展。
另眼产业互联网，不止ToB
关于腾讯提出的产业互联网战略，之前基于腾讯自家定位传得较多的说法是腾讯的ToB战略。大家之所以这样认为，原因在于腾讯在C端太过强大。社交端，据最新发布的《2018微信数据报告》显示，截至2018年9月，微信APP上的活跃用户已经达到了10．82亿人次，成为中国第一个活跃人次超过十亿人次的APP，稳坐国内移动社交第一宝座。微信之外，腾讯在PC端月活跃账户达8．02亿的QQ。腾讯，是当之无愧的社交霸主。游戏端，据极光大数据发布了《2018手游行业年度研究报告》显示，18年10月，腾讯旗下手游渗透率达到34．6％，用户规模达到3．8亿，而国内整体手游用户也不过5．27亿，也就意味着腾讯手游的用户覆盖率达到72％。
产业互联网战略的提出，就是腾讯主航道由ToC切换到ToB的重大举措。
应该说，这是大多数业界人士对腾出产业互联网战略的认知。这个认知开始是是没有问题的，只是随着产业互联网的推进，这个认知有了它的局限。
而今的产业互联网，已经不只是腾讯ToB的工具。
马化腾认为：产业互联网是互联网深化发展的高级阶段，也是产业转型升级的必然要求，产业互联网和消费互联网相辅相成，互为条件和支撑。目前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，加快发展产业互联网，对实体经济高质量发展具有重要意义。
马化腾提出：互联网企业在加快发展产业互联网、促进实体经济高质量发展中，应做好连接器，为各行各业进入数字世界提供最丰富的数字接口；做好工具箱，为各行各业数字化转型提供最完备的数字工具；做好生态共建者，与各行各业共建数字生态共同体。
产业互联网，已经成为推动传统产业数字化的社会工具。
产业数字化，下沉、深入、融合是关键
如前文所言，在推动产业互联网发展上，除了马化腾一直在大力传播，举力推进之外，腾讯还做了许多具体的工作。
负责腾讯产业互联网战略主线推进的，是腾讯高级执行副总裁汤道生。它是腾讯新设云与智慧产业事业群（CSIG）的负责人。在汤道生主抓CSIG这段时间里，汤道生向外界输出了腾讯在产业互联网上制定的许多实施细则，让人们对产业互联网数字化进程有更清晰的认知。
汤道生在2018腾讯全球合作伙伴大会上发言表示：在拥抱产业互联网的过程中，我们首先要深耕垂直行业，在智慧零售、医疗、教育、出行、制造、智慧城市等领域，扮演好“数字化助手”。我们一方面要打造出完整化、系统性的解决方案，提升数字化应用的便利性和操作性。另一方面，也要通过对行业的深度认知，成为合作伙伴的定制化“数字顾问”。
也就是说，在腾讯的产业互联网战略中，产业是主体，是重点，腾讯的角色为“数字化助手”和“数字顾问”。腾讯，是帮助产业做数字化转型的帮手。这个认知还是比较到位的。
虽然腾讯已经在意识上对产业互联网做了比较明确的定位，但玺哥认为，产业互联网要发展，“做”比说更为重要。产业数字化，绝不是嘴上说得那么简单，因为每个产业、每个行业、每个企业的情况都是不一样的，大产业与小产业之间，产业和行业之间、行业和企业之间，企业和企业之间，都是不一样的。产业互联网作为“连接器”，如何激活产业、行业、企业之间的能量，让他们进行能量碰撞，迸发出新的火花才是最关键的。
腾讯已经清楚了自己的定位，接下来则是要下沉到各产业、行业，深入到各企业中去，去了解行业的特点，融入到企业的组织、管理、生产中去，明白他们的生活所需，了解他们的内心所想，才能做好“数字化助手”和“数字顾问”的工作，真正实现互联网和产业的全面融合，帮助产业实现真正的数字化转型。
