01从综合通用到精细集群
2020年，是工业互联网发展步入深水区的一年，也是工业互联网价值体现与验证的重要一年。
曾经，工业互联网企业沿着通用型、垂直型、区域型…等路径各自发展。新基建的助力有可能让各条路径发生迭代，来到运营型，也就是围绕“新型产业集群”展开工业互联网生态运营，这一新阶段。
在文章《工业互联网的“大水”里，能否诞生BAT这样的“大鱼”》中，我曾对工业互联网的各条发展路径进行过解读。
第一种：提供综合性工业互联网平台和能力。
这类企业能够提供多种通用性能力对外广泛赋能，并且能提供跨区域、跨行业的应用和服务。
第二种：提供区域性工业互联网平台和能力。
这类企业往往同时具有综合性服务的能力，还能根据不同区域的特色需求，比如港口外向型城市、经济开发区和高新区、制造业密集区等，实现差异化和定制化。
第三种：提供垂直性的工业互联网平台和能力。
这类企业往往深耕某一个行业，具有深厚的工艺知识和行业积累，围绕自己的核心优势向整个产业链作延伸。
随着新基建的推进，以上三种路径有可能进入殊途同归的第四条赛道，一条更加下沉、颗粒度更细、聚焦精准的发展路径：围绕新型产业集群，运营工业互联网生态。
新基建项目的实施，让区域和产业之间互相交织的网格点更加清晰和精准。
这些网格立足于产业集群，也就是那些产业优势效应明显的地域。这些地方既有自发性的市场内生需求，又有地方政府的政策扶持。
原本位于这些网格点的传统企业聚集区，有可能通过工业互联网推进数字化转型，改造为新型产业集群。
02从被动逻辑到主动推进
工业互联网的推进，受到的限制性条件较多，有时不得不采用被动逻辑，等待工业企业的相关制度规范、管理体系、认知水平发展到一定阶段，完成对于工业互联网理念的消化过程。
很多时候，工业互联网项目的推进过程，是工业企业管理者观念革新的过程。环境的变化和管理的进步是工业互联网落地的根本动因，新基建加速了这一转变的发生。
越来越多的工业企业来到了转型的十字路口。经济与贸易大环境的显著变化、用户需求的逐步深化、人工成本的不断增长，以及粗放式管理不可持续，越来越多的工业企业达成的共识是：数字化转型的成败决定命运。这些企业实现了从被动逻辑，到主动推进的认知转变。
在这个特殊时期，新基建是各种企业面对产业链压力的一种“解药”，是一个非常重要的政策“信号”。
信号中隐含的关键信息包括：工业互联网不是浅尝辄止，而是基础性的设施。工业互联网不是简单的调参数，而是根本性的变结构。
从新基建整体性的区域分布来看，预计西南地区是发力重点。
新基建的投资规模，占2020年重点基建项目的23％。西南地区是此次政策逆周期调控发力的重点，无论是项目数量、总投资规模、2020年计划投资金额等方面，西南地区均大幅高于其他地区，而经济相对较发达的华东、华南等地区，总体投资规模相对较小。
从新基建的层次划分来看，工业互联网处于信息基础设施的核心位置。
4月底，国家发改委明确了新型基础设施包含3个方面内容，分别是：信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施。
信息基础设施：主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施，比如，以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施，以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施，以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。
融合基础设施：主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施，比如，智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。
创新基础设施：主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施，比如，重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。
预计2020至2025年，工业互联网的历年新增投资规模合计在6000亿－7000亿之间。
