除了张磊，京东和刘强东还成就另一位投资人——今日资本徐新。2006年10月，徐新碰到刘强东时，京东商城只有50个员工，年销售额6000万元。见面那天，徐新和刘强东从晚上10点聊到凌晨2点，4个小时的聊天后，直觉告诉徐新：这是一匹黑马，必须马上拿下！
其中的细节广为流传。徐新问刘强东要多少钱，他说要200万美元，徐新直说：“200万哪够呢，给你1000万美元。”当天，徐新就帮刘强东定了和自己同一班北京飞上海的航班，到了上海就把投资框架给签了。甚至为了当时就和京东绑定，正式协议还没签完徐新就先借给了刘强东200万美元。
后来，随着京东在纳斯达克上市，让今日资本获得了超过150倍的账面回报，徐新也从此奠定了“风投女王”的地位。
刘强东身家超千亿，渐渐淡出京东
值得注意的是，就连今天在京东总部举行上市仪式，刘强东甚至都没有现身。
这两年，刘强东变得十分低调，鲜少在公众场合露面。明州事件后，曾经习惯活跃于各大公开场合的刘强东开始变得不露声色。京东年会与618的狂欢主场都没有了他的身影。
随着刘强东已经渐渐隐去，一群新的CEO们已登上舞台。这些人已经从刘强东十几年前的 “草莽兄弟”，成为了掌管市值百亿、千亿独角兽的CEO。
1998年到2007年之前，京东的创业初期一直处于一种游击队状态，从2007年开始，第一波职业经理人加入京东，填充了京东的中高层管理层，游击队才开始有了正规军的雏形。
那时候，京东连一个会计都没有，徐新便向刘强东推荐了陈生强。当时刘强东很固执，坚持要求新进的员工工资不能高于老员工。当时刘强东自己的工资只有一万元，如果比他低的话，那能开出的薪水只有几千元。徐新妥协了，她说要不工资两万元，今日资本付一半，京东付一半，先试用一下？就这样，2007年4月，陈生强加入京东负责财务。3个月后，刘强东让徐新帮他多找几个这样的人。
令人惊叹的是，徐新当年自己贴钱帮刘强东招来的会计，如今已是京东数科这只估值1300亿独角兽的掌舵人。
不仅陈生强，如今被视为刘强东接班人的京东零售CEO徐雷，也是徐新推荐的。京东一手打造618购物狂欢节就是出自徐雷之手。2014年“618”备战会上，徐雷当场提出“不要再整红六月了，要把618的主题突出来，形成一个消费符号”，但与双十一集中在一天不同，可以延长至20天左右。据传，当时反对者不胜枚数，很多人觉得和当时已经深入人心的双11抗衡不切实际，可徐雷依旧力争到底。事实证明，如今618盛况不输双十一。
除了京东零售CEO徐雷、京东数科CEO陈生强，京东物流CEO王振辉、京东健康CEO辛利军也渐渐走向前台。
刘强东退隐，但京东仍然牢牢控制在他手中。招股书显示，刘强东持股14．7％，按照今日开盘7385亿市值计算，刘强东的身家超1000亿。此外，刘强东拥有高达78．4％的投票权。而京东最大的外部股东腾讯通过全资子公司HuangRiverInvestmentLimited（黄河投资）的持股比例达17．8％，投票权只有4．6％；沃尔玛持股9．8％，投票权为2．5％。
刘强东曾坦言，“倘若自己失去了京东集团的控制，那自己就会彻底退出，并且拿钱走人。”甚至，在京东的公司章程规定：如果创始人刘强东不能参加董事会，就不能召开正式董事会。除非创始人已经不再是董事，或者创始人主动选择回避。
不过，自去年以来，刘强东已经开始密集卸任京东旗下的公司的高管职务。此外，刘强东也知会公司，希望今后无论他是否出席，董事会均可以在超过半数董事出席的情形下召开。
至此，东哥退居幕后，京东新的权力核心渐渐形成，但不可否认，他仍是京东背后那个拿着指挥棒的人。
