8月26日，中通服四川公司组织召开2020通服物联维护云四川试点启动会，全面部署维护云试点工作。CCS战略生态官、中通服研究总院常务副院长吴一州，中通服四川公司党委委员、副总经理张谨，市场部、集客部负责人，中通服创立公司杨宇总经理，各分公司、市州公司分管集客部、技术服务部领导及相关人员参加了会议。
会议中，吴一州院长代表中通服集团作了致辞。她指出，通服物联是中国通服新时期立足数字化转型和推进物联网转型需要，在物联网领域作出的重大战略部署，是中国通服对外能力输出和内部能力整合的重要载体。打造中国通服物联网大脑体系，成为新一代综合服务提供商的重要标签。维护云的试点，是通服物联在全国实践的第一步，四川各地要认真重视，做好协同配合，将维护云试点工作打造成为全国示范标杆。
杨宇总经理代表通服物联总部管理组对维护云专项行动整体目标和推进安排进行宣贯。四川公司维护云业务组对试点目标、工作计划和分工进行落实布置。
张谨副总经理就“维护云”试点工作做了重要讲话，并提出三个方面的要求。
一、通服物联“维护云”试点工作，中通服总部各级领导的高度重视，并给予四川指导和支持。要求作为重点工作，加速推进，物联网维护能力上云要在全国做出示范，为下一步全国推广、推进创造条件。
二、正确认识充分理解维护上云的重要示范意义。集团和总部把维护作为物联网、中通服云平台能力上云的第一项试点工作。要发挥平台优势、能力优势，挖掘维护业务能力潜力；抓住社会信息化发展、新基建、新经济、产业数字化、政府治理数字化、智慧化的新机遇；快速驱动维护能力的专业化、知识化，既要形成经验，也要实现企业知识的沉淀，推动“一点形成、全网复制”的能力。
三是要有序做好试点工作的稳步推进，解决好维护云试点工作的关键环节。省公司积极履行责任，承接整体牵头和推动，按照整体策划及维护下一步需求，做好整体顶层构架设计。创立公司要立足一线生产、立足客户需求、立足客户感知做好功能开发和部署，快速形成生产能力，赢得客户和一线的好评，最终体现在“企业的经营价值、客户价值、品牌价值”。各公司要真用、实用，结合本地市场发展需求，为平台功能完善和下一阶段功能建设提供重要的依据。同时，通过平台把企业能力、品牌、企业形象推向市场，服务一线、服务客户，促进维护能力建设和能力市场拓展。
会议由省公司市场部蒋俊经理主持。会议要求，各公司认真领会学习，积极与维护云项目组保持紧密沟通，落实好试点工作，做出亮点、形成标杆、全省推广，尽快让“维护云”形成生产力，创造价值。
