视频媒体也要盯着盈利去做
作为搜狐的三大业务板块之一，如今畅游回归、搜索出售，游戏之外搜狐就只剩下以视频媒体为代表的品牌广告业务了。但搜狐的视频媒体业务，目前仍在亏钱。而为了扭转这一局面，搜狐很早之前就开始调整自己的竞争策略了。
比如，从2017年以后，搜狐就退出了与“优爱腾”的版权竞赛，转而开始寻求“小而美”的优质小众版权视频内容，以此来减少版权购买带来的亏损，同时保持视频业务的正常进行。
“小而美”的视频战略，在过去的多个季度，帮助搜狐持续缩小了其在内容版权方面的亏损，为这次盈利挖掘了空间。在“小而美”的战略下，搜狐视频开始侧重发展平价会员、营收上更偏重广告，与搜狐媒体业务联系也更紧密，同时视频向短视频、直播社交领域延伸，逐步走出了一条异于“优爱腾”的差异化之路。
而在盈利方面，搜狐视频也在继续探索。据张朝阳的最新采访透露：“视频板块正在考虑通过直播带货以及新式的直播广告、小推车、电商变现。”
此外，在媒体领域，搜狐新闻近年来大力引入信息流和社交推荐等技术，加速推进搜狐新闻向信息流、社交化方向转变，同时增强搜狐在相关垂直领域的品牌影响力，为提升其品牌影响力及品牌广告营收做了诸多铺垫。
举办各种垂直领域的媒体峰会，也增加了搜狐新闻对外的曝光度。近年来搜狐举办的搜狐财经峰会、搜狐科技峰会、搜狐时尚盛典等活动，很好的扩大了搜狐的媒体影响力，增加了搜狐对品牌广告的吸引力。
另外，搜狐大力推进搜狐号媒体生态的建设。除了增强搜狐自媒体内容的吸引力之外，还大力其推进“千人千面”的算法技术，很好地提升了用户停留时长，促进了广告收益的提升。最新数据显示，搜狐用户浏览网页的时长相较过去提升了50％以上，本季度广告收益也有了稳健增长。
搜狐为推进媒体视频业务盈利所做的努力也反映出张朝阳对搜狐的新定位。张朝阳曾在2017年乌镇互联网大会上声称，自己全面接管搜狐后，将力争用三年让搜狐重回舞台中心。今天来看，对于搜狐来说回归舞台中心有点遥远，但回归盈利倒很务实。
写到最后
在新财报发出后，张朝阳有点兴奋的说：“Q2的盈利与上年的盈利不同，这次是货真价实的，今年内有望持续盈利。”言语之间，张朝阳的激动和兴奋溢于言表，言为心声。
盈利被张朝阳摆在了优先位置，但其面临的挑战仍然不小。
首先，强敌环伺的外部局面没有改变。腾讯新闻、今日头条等媒体平台仍然是至今受众最广的平台，仍然在与搜狐视频媒体在争夺用户注意力和时间；其次，短时间内压缩的成本问题还会出现反复。
例如，搜狐在财报访谈中提到，畅游回归之后，还会存在成本上升的情况，预计将导致搜狐Q3亏损。可见，对于刚刚盈利的搜狐而言，如何持续性盈利仍是个需要克服的长期挑战。
但无论这个挑战有多大，搜狐都不会重新回归原来的路线上去了。毕竟，留给搜狐翻身的机会不多了。