本文来源：物联传媒
本文作者：露西
没有人能够料到，腾讯云做IoT的第一个重要抓手，其实是微信。
2011年，正值PC互联网与移动互联网的时代更迭期，腾讯推出了具有里程碑意义的重要产品——微信，成功得到移动时代的＂船票＂。
回看当时战绩，上线433天的时候，微信用户数达到1亿，上线2年的时间，用户数达到3亿，这往后，微信不断地跟随时代进行创新演进。直到现在，根据腾讯公司最新公布的2020第三季度业务报告数据，腾讯微信及WeChat月活跃用户达12．1亿，同比增长5．4％。
现如今，关系到腾讯连连这款物联网产品，腾讯云IoT看待微信，就已经不只是一款即时通讯工具，而更是一个开放的基础设施，助力其在万物互联的时代，往＂连接一切＂的战略目标持续前进。
如同腾讯云副总裁王峰在昨日举行的腾讯云IoT生态峰会上所表示的：“腾讯云物联网生态战略的最核心使命就是通过开放一个连接12亿人的中立且开放的物联网平台，全面支持合作伙伴能力的发展和业务的提升。＂
腾讯云副总裁王峰
一、物联网离爆发还差什么？
＂物联网＂称得上是近几年的热门话题。
仅在2018－2020这短短三年，BAT等互联网公司，海尔、美的、格力等家电企业，华米OV等手机品牌，三大运营商，以及类似三一重工、徐工等工业制造集团，各行各业，林林总总，早已处在细分领域头部却掷金豪赌物联网的玩家数不胜数。
有一个趋势是显而易见的，与2008年蓝色巨人IBM初次提出＂智慧地球＂时的光景不同，物联网不再是口头战略，而是大厂实打实的业务重点或转型方向。
按理想状态来说，物联网带来的好处显而易见：
一方面，硬件厂商将从卖产品转向卖服务／解决方案，开拓新的业务模式；
另一方面，软件厂商将获得更大的设备连接规模，边际成本急剧降低，带来更高的利润与价值。
但其实也只是在这五年之内，随着低功耗广域网、云计算、边缘计算、大数据、人工智能、5G等技术的前进发展，物联网产业取得实际成果的机遇逐渐增大，这才将一大批处在观望状态的企业吸引进来。
可实际上，跟随产业的实际发展，开发链条长，通信协议复杂，标准难以统一，需求分散多样都被认为是阻碍物联网应用大规模落地的重要原因。
比如从应用开发的流程看：
在规划阶段，要考虑物联网数据的挖掘，寻找适合的买单方；
在构建阶段，要考虑跨行业需求的满足，跨品类跨厂商设备的接入；
在销售阶段，要考虑有效触达客户的渠道，产品品牌的构建；
在交付阶段，较长的交付周期，以及高昂的后期运维成本，又将给企业带来极大负担。
除此以外，现阶段大多数物联网厂商只做到了＂设备连上网＂，并没有真正创造设备联网后的服务，甚至整个服务都没有形成闭环，错失了合理合规挖掘商业利润的机会。
换句话说，追求更大的设备连接规模固然重要，但盘活设备，向终端用户提供设备联网后的优质体验应当是物联网走向成功的关键因素。
以近期各大新闻媒体争相报道的《独居老人水表12小时不走自动预警》这则新闻来说，在智能水表这项普通的产品背后，所体现的不仅是技术，更重要的是一些更贴近用户的，思路上的改变与创新。
