文｜耿琪琪 编｜ 杨肖若
出品｜商业秀
这两天，互联网的重大新闻有点多，先是618刷屏，但和往年相似，今年的618略显平淡 。
其中，包括京东在内等各大平台均未披露 GMV 数据。仅快手公开表示，品牌商品 GMV 同比去年增长超 200%，短视频挂车下单订单量同比去年增长近 210%，搜索支付 GMV 同比去年增长近 130%。
即便是深度参与的京东，也只是披露了截至6月18日23时59分，2023年京东618 增速超预期，再创新纪录，大量品牌商家获得增长。并未公开更多的具体数据。
有声音认为，在拼多多的强势进攻面前，“双十一”和618这样的节日对淘天、京东们来说，已经失去了最初的意义。
但就在这样的氛围中的6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，阿里云智能集团完全分拆已经启动，正处于向上发展的最关键时期，必须全身心投入。同时为了适应未来发展规范和要求，其个人不宜再同时担任两家公司董事长与CEO职务。
同时，经阿里巴巴控股集团董事会同意，张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展，持续提升阿里云的行业竞争力与全球竞争力，让阿里云为各行业尤其中小企业的数智化升级提供更优质安全便捷的基础服务。
6月20日，张勇与蔡崇信、吴泳铭正式启动交接。
这次高层卸任和调整，被认为是标志着阿里巴巴将进入一个新的发展阶段。首先，执掌八年的逍遥子张勇将更专注于云业务。
在云计算这场大战中，阿里云不仅要面临国内大厂华为云、腾讯云、百度云等的挑战；更有来自国外大厂Google云计算、Amazon、IBM、微软等知名云供应商的压力。
今年以来，国内云计算巨头们开启了新一轮降价潮。先是4月26日，阿里云在其峰会上宣布史上最大规模降价，其核心产品价格全线下调15％至50％。
随后，腾讯云和京东云也跟进，宣布云产品价格下降。而接下来的云战场，各家只会更卷，对于阿里云来说，不仅需要进一步扩大公共云的用户基数和规模，还需要提升云计算的市场渗透率。
6月19日，据晚点报道，已退出公司一线多年的阿里创始人马云，于5月中旬召开了一次小范围的内部沟通会。马云强调，未来要回归淘宝、回归用户、回归互联网。马云认为，淘天集团当前面临的竞争形势十分严峻，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。
更多的声音认为，在天猫成立15 年后，阿里电商接下来可能会重新关注淘宝的中小客户，而回归互联网则意味在电商领域继续进行创新。
某种程度上，马云这个迫切的表态，听起来和刘强东在去年年底重申低价战略时说出来的那句“这样下去早晚成为第二个苏宁”时的状态很像。
加上，近几个月来，马云被媒体曝光的次数越来越多。很多声音开始猜测，马云会和刘强东一样回归。当然，或许他永远不会在职位实现形式上的“回归”，但实质话语权的回归，却是早已开始。
今天，张勇的卸任呈现了阿里巴巴深度转型、组织变革、人才培养的特点，也是企业管理最为关键的环节之一。但对于阿里巴巴来说，新任CEO也将面临着更加复杂和严峻的市场竞争。
不过，如今大的方向和战略似乎已经很明显，想抢回用户心智，就要比“低价”还要低，这已是为数不多的选择中最具确定性的一个，就看如何去执行落地了。
和每年的“双十一”大促相似，618已经成为一场全平台性的大促，抖音、快手、小红书等后来者的市场份额都在逐渐提升，压力来到了京东、淘宝天猫这边。
回到2022 年底，刘强东重申了“低价” 的重要性，这在一定程度上可以视为他 “回归”台前最强有力的信号。“低价是京东过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器。”
又或许，在接下来很长一段周期里，坚持低价心智、让利消费者，同时要聚焦效率和用户服务，不再只是京东的“唯一基础性武器”，也是其回归经营本质的战略需要，更会成为淘宝天猫、抖音电商、快手和小红书等平台们唯一的制胜法宝。
对于阿里巴巴而言，除了守住国内商业基本盘，还需不断推动数字化和智能化转型，加强技术研发和创新，增强企业的竞争能力，为未来的发展和竞争打下更坚实的基础。
据一名阿里内部人士透露，除了张勇以外，接下来阿里不排除会在高管层面出现新一轮调整。
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原文标题 : 刘强东和马云都急了