3年狂亏136亿,极兔急着上市?

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01

全国快递小哥最恨的人,要带着他的公司上市了! 

因为他,整个中国快递业被搅得是人仰马翻。三通一达利润、市值急剧缩水。顺丰一度被打到单季巨亏十亿,市值一天蒸发超300亿。 

也是因为他,快递小哥每单的收入从1块跌到几毛钱。无数小哥,因为残酷压榨和沉重压力,夜不能寐。 

他就是极兔速递背后的硬核狠人:李杰。 

有多狠呢?以一己之力,打脸马云,“打服”王卫。 

马云说快递业烧钱没有出路,他却靠价格战硬生生烧成估值1300亿的行业巨头。 

还把阿里系的百世快递收入麾下。王卫呢,当年最艰难的时候,哪怕是抵押9次家产,都拒绝马云的两次约见。 

一个宁可战死,也不吃巨头嗟来之食的商界硬汉。如今不仅将烧了大价钱的丰网,低价转让给极兔,为它的上市架梯子。 

还默默入股,成为极兔的机构大股东之一。 

3年前,极兔刚进中国时,谁能想到会是这样的剧本呀!彼时的中国快递市场,早已是巨头林立,群雄割据,没一个人看好极兔。 

可李杰却一年狂烧几百亿,用疯狂价格战血洗全行业。只用10个月,就实现了日订单2000万。 

10个月,就走完了中通16年,圆通18年,韵达19年,申通25年才走完的路。 

3年,干到日单量3500万,估值1300亿,让快递群雄瑟瑟发抖。  

02 

段永平的5徒弟,快递届卷王极兔背后的男人到底有多牛? 

90年代,李杰大学毕业后,从步步高省级代理商的底层销售做起。由于能力突出业绩好,2002年成为步步高音频事业部的经理。 

也是从那时起,结识了贵人段永平的李杰开启开挂之路。 

2008年,李杰被段永平推荐到OPPO,担任苏皖地区总经理,成了OPPO开疆拓土的专业户。 

从偏远的新疆和甘肃,再到印尼市场。只要他一出马,就必定马到成功。尤其是印尼,他去没多久,OPPO就成为当地销量第二的手机品牌。 

在印尼卖手机的时候,他发现当地的物流公司实在太差劲。于是就决定自己搞一个。 

2015年,他辞去OPPO的职位,成立J&T(极兔在印尼的母公司)。凭借几乎降维打击式的服务与口碑,只用2年就干成了印尼最大的快递公司。 

到2019年,成立仅4年的极兔,已经是东南亚第二大快递巨头。于是,李杰决定将战场拉回国内。 

步步高系的师兄弟们,也是有钱出钱,有力出力。黄峥一度把拼多多90%的订单,都给了极兔。陈明友、金志江不仅给资金支持,还发动手下经销商帮极兔建设仓库和配送网点。 

据说连段永平本人,也入了股。招股书显示,除李杰(11.54%)外,步步高系个人股东持股比例高达11.63%。  

极兔的成功,也再度印证了段永平和他的步步高体系的强大。 

03

疯狂烧钱过后,急着上市的极兔,藏着巨大隐患! 

其实极兔的成功,主要就靠4板斧:步步高系扶持,低价竞争,商业并购和极致的加盟商体系。 

而这些都注定了,烧钱只是权宜之计。比如早前给了极兔巨大帮助的拼多多,如今公开与极兔撇清关系。 

2022年,还开始向申通倾斜政策。结果,极兔当年,来自拼多多的订单占比直接对半砍。 

其中,很大一个原因是,极兔的服务质量,已经无法满足拼多多的需要了。 

国家邮政局数据显示,2022年第三季度,在快递企业公众满意度方面,极兔速递在所有快递公司中垫底。 

你想呀,快递小哥赚不到钱,能不消极怠工么?后来,极兔无奈提高了报价,结果加盟商又不干了。

2022年,南阳、普宁、重庆、沈阳等多地都出现了极兔网点倒闭、拖欠工资的事件。

加盟商毕竟都是来赚钱的,一直亏损的生意,谁又会愿意一直干呢。 

尤其快递小哥,可以说是蒙眼狂奔的极兔速递背后,最大的牺牲品。是他们拼命奔跑,挥汗如雨,成就了极兔的千亿估值。 

但他们,不仅收入不高,还基本都是没有正式身份的外包员工。事实上,过去三年,极兔的规模越来越大,员工数量却越来越少。

截至2022年末,极兔在中国只有7831名员工。为的就是把人力成本、社保成本和用工风险从自身剥离了出去。 

对比之下,京东光一线物流就有26万人。每年仅快递员的五险一金,就要花大几十亿。 

高下立判。当一个事业,内有员工、加盟商不满,外有客户不满的时候,危机可能也就不远了!

       原文标题 : 3年狂亏136亿,极兔急着上市?

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