家乐福为何选择站队了腾讯,AT新零售大战胜负难料

刘旷
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家乐福为何选择站队了腾讯,AT新零售大战胜负难料

家乐福于1月23日发公告宣布腾讯与永辉将对家乐福进行潜在投资,并且已与腾讯达成在华战略合作协议。至此,市场占有率前四的零售巨头,除了央字号零售企业华润万家之外,大润发、沃尔玛、家乐福均选择与互联网巨头携手并进。

腾讯、永辉携手下注家乐福:优势互补

家乐福将退出中国、出售中国事业部的消息早已不胫而走,虽有传言家乐福更倾向于“卖身”阿里,双方也曾有过合作商谈,但最终没有谈拢。从卖场一直积极鼓励消费者使用支付宝付款来看或许家乐福确实倾心阿里,不管前情如何如何,最后家乐福选择了腾讯。对腾讯和永辉来说,吸收家乐福有几点益处。

其一,新零售本质是场景的下沉和融合。腾讯的新零售战略是去中心化,只提供技术和战略辅助,但不参与主体运营,此前为了融合多个场景,已经相继投资了唯品会、永辉超市等实力战将。

线下业态中,商超是非常重要的消费场景,腾讯虽然已经有了永辉超市,但永辉与家乐福的消费群体并不重合,家乐福对腾讯来说也是布局新零售不可多得的商超资源,其作为上市公司运营相对规范,符合腾讯的发展战略方向,腾讯投资家乐福也能获得家乐福的全球零售专业经验。

其二,永辉崛起靠走与家乐福、沃尔玛等境外巨头不同的发展路线,生鲜营收占比较高,零售商品却相对弱势。投资家乐福,永辉或许能弥补零售商品的弱势,并借家乐福加固供应链,加大生鲜采购,提高生鲜的净利润,实现利益最大化。同时,永辉有海外扩展的诉求,早已开始投重金打造国际供应链,借助家乐福的全球供应链优势,或许可加大海外市场的布局。

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