猜猜看:BAT巨头们谁将入股暴风TV?

品途商业评论 中字

那么,回到刚才谈到的融资上,究竟会是BAT等互联网巨头的哪一家会成为暴风ALLINTV的“关键先生”?或者说,从大屏是下一个十年的超级入口来看,“稀有股”暴风会成为哪一家互联网巨头谋取超级入口的“关键先生”?

从业务和战略布局上看,有两类互联网公司存在较大的可能性,一是,需要占领客厅互联网的巨头,如传统巨头BAT。二是,对标小米,从业务布局上必须拥有屏幕入口的厂商,如华为和360。这些巨头争夺暴风TV的投资权,有几个核心需求,其一是,抢占AI的客厅入口,其二是本身有内容,需要打通商业变现完整链条。三是,错过了手机风口,必须布局客厅互联网电视来追上时代节奏的所有互联网公司。

我们分别来看一看,这些巨头投资暴风的可能性有多大:

【百度+爱奇艺】

先来看看百度+爱奇艺这对组合。懂懂笔记还记得,暴风和爱奇艺早就有过在内容等方面的战略合作。而如今,百度的战略是AllforAI,这种聚焦战略正需要用户场景和大屏交互中枢。而且,百度也是BAT中在硬件维度更激进的公司,已经开始用硬件的方式获取用户,如小度音箱、VR、奇异果、投资TV行业的整机厂商等。不仅如此,在Apollo成为最大的AI汽车操作系统的同时,如果百度再占据客厅AI系统,未来的竞争优势则会进一步加大。而百度的“爱将”爱奇艺,目前已经是TOP级的视频平台,其也正在客厅市场推动爱奇艺inside,如果其能与暴风TV合作,则有望成为未来事实上的视频交互平台。换言之,百度+爱奇艺若能获得暴风的这块硬件屏幕,会更加直接的打通内容到硬件到用户的完整链条,获得更长久的互联网用户价值和商业价值释放。

【阿里+优酷】

再来看阿里,其也正在大力推广阿里OS植入整机TV厂商。与此同时,天猫精灵也被阿里视为布局AI入口的重要一环,然而,由于天猫精灵没有屏幕,使得正在交互体验上较弱。对阿里来说,其同样需要和屏幕的协同,以真正实现客厅的AI交互入口。而且,从阿里的大文娱、IP、内容、电商等布局看,唯独缺到达用户的屏幕这一拼图。而且,阿里也正在打造智能家庭物联网开放平台,而从竞争的角度看,小米持续发力电商也成为阿里的潜在威胁。没有硬件入口的情况下,难免会被硬件厂商独立的电商业务不断蚕食阿里的电商流量和份额,因此,阿里实际上有着强烈的结盟像暴风TV这样的大屏硬件平台的需求。

【腾讯】

与阿里的大文娱等业务相仿,腾讯拥有腾讯视频和腾讯音乐大量的内容储备,如果拥有TV的入口,同样会显著加强其对用户的连接能力。而且,微信的核心是社交,腾讯现在更是依托于微信来建设整个的业务生态。但一个趋势是,以APP作为中枢尚难建立壁垒。像亚马逊通过Echo的方式已经构建了新的家庭连接网络,脱离了传统APP的模式。如果没有新一代的连接端口,微信未来被取代也并非不可能。当然,微信对硬件的投入是小心谨慎的,这也让腾讯相比阿里未能提供给投资人更大想象空间的短板。换言之,在云和端上,如果腾讯没有强势的产品落地,未来腾讯连接一切的战略可能会难逃空心化。

【华为】

华为在终端业务上对标小米。在手机市场已经取得成功后,已经于三年前发力智能家居,所以当然不会坐视小米在电视市场一支独大。尤其是在智能手机业务进入成熟期之后,华为也需要新的市场来发挥其在技术和研发上的优势。而家庭市场的万亿级潜力,让华为必须大力发展家庭智能网。而到目前,华为还没有智能音箱或者电视作为控制中枢,仅靠路由器难以承担这个重任。不过,在智能家居方面,华为此前表示只做连接,不做产品,不与合作伙伴争利。所以,在这里要画一个大问号。

【360】

先表态,懂懂认为360的可能性很大。周鸿祎其实是最为理解雷军战略的一个人,所以当年会不惜一切去做手机。只是,老周把手机想简单了,所以当年特供机失败了,后来与酷派的合作也出现问题,现在360品牌的手机不上不下很是尴尬。但是老周一直没有放弃手机业务。同时,老周也开始做其它周边智能硬件,比如手表、摄像头、行车记录仪、扫地机器人等等。虽然老周从来没有详细阐述过其智能硬件的完整战略,但懂懂相信老周在这里是有野心的。

相比华为,家庭的大屏对于360从战略上来讲,看起来更是不得不做的领域。尤其是回归A股之后,360除了安全市场,需要有更大的市场格局,用其极强的市场和产品能力切开一个新市场,而互联网电视正是这样一个好的入口。懂懂笔记认为,360或许是此轮最有可能投资暴风的厂商。

【OPPO或vivo】

而互联网基因弱一些的硬件巨头,如OPPO和vivo,他们的战略重点与小米相比还是局限于硬件的毛利,而非后期的互联网用户运营。京东则是电商平台,和各种终端厂商都是合作关系,如果单独入股一家公司,会对其他合作伙伴的关系产生不利影响,因此投资暴风的可能性较小。

【结束语】

其实,无论是BAT还是360,作为未来十年的最大入口,互联网电视硬件即便是亏个几百块钱占领用户家里的客厅,但却能让用户每天看上几个小时、用上几小时。如此,厂商一年至少能收获上百元的ARPU值。这与共享单车单台成本就上千块钱,却最终只能丢弃在城市里成为垃圾相比,哪个更划算,已经不言自明。

整体来看,暴风TV经过3年的耕作,目前已经成为货真价实的互联网电视第二。其战略价值,对于要占领客厅的互联网巨头们,有着积极重要的作用。这里懂懂笔记再啰嗦一句,暴风TV在产品力、执行力以及渠道和供应链等核心模块的能力,其实并不输于小米,其缺的只是更大的资金支持和流量支持,快速上规模。而巨头不缺钱和流量,缺的是可以抗衡小米的团队。如此,暴风TV和互联网巨头的组合既是彼此战略所需,也是共同将蛋糕做大的必然。

那么,你认为哪家公司最有可能争得此轮暴风TV的投资权呢?欢迎在下面投出您的一票,注意,这次多家企业投资暴风,可多选!

文|懂懂笔记

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