扯掉补贴的遮羞布后，新物种的窘境哗然暴露
各家布局生鲜超市＋餐饮的新物种模式已有一两年之久，目前看来并未尝到甜头。
1）补贴过后，新物种困境终于暴露
没有起送费、没有配送费却保证三公里内30分钟送到的盒马鲜生，补货送货时甚至用上了出租车的7Fresh。保证如此高端服务的背后是高昂的运营成本。
五十步笑百步的侯毅，曾批评7Fresh是电商的野蛮人，用烧钱的方式做生鲜。7Fresh的价格比官网上的价格甚至是会员价格都低。
这种一直提供补贴的方式维持着新物种外表的体面。但现在风口过去，补贴不再，困境就会暴露。
18年初，便有人将7Fresh与京东自营同类型商品价格进行对比，出现了比京东网站还贵的情况。例如北京稻香村1550g规模的礼盒，7Fresh上原价155元一盒，特价138一盒。而官网的价格为118元，PLUS会员价位109元。
情况的反转证实了此前是一直在用烧钱的方式不断补贴新物种，加剧了本就高昂运营成本，盈利困难，利润下滑。
7Fresh 总裁王笑松曾在开业前一天信誓旦旦的表示，会在一年之内覆盖全部的北京市场。可直到今年三月，整个北京也只有两家7Fresh，这之后也没再传出新店的风声，这与当初全覆盖的海口相去甚远。
不仅7Fresh，永辉超市发布 2018 年半年度业绩快报显示，永辉超市上半年营业利润 9．31 亿元，同比下降 22．65％，同时净利润也同比下滑 22．15％ 至 10．02 亿元。甚至连“超级物种”在北京开始了第一家门店，都营运未满一个月便宣布停业。
2）除了新物种，阿里与腾讯的新零售更无实质进展
根据前瞻产业研究院发布的《2017－2022年中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》：2017年我国新零售商店交易规模其实只有389．4亿元。而2017年，我国零售市场总规模高达36万亿，新零售仅占0．1％。
数据直观的显示，阿里与腾讯这一两年来对新零售探索起到的作用微乎其微。
