假如黎万强离开,小米将会发生什么变化?

柏颖
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日前有媒体报道指,小米通信、小米软件、小米影业等多个子公司近日出现工商变更,法定代表人由联合创始人、品牌战略官黎万强变更为联合创始人、高级副总裁王川,再加上小米IPO之时洪锋、黎万强、刘德等小米高管出售部分股份,这或许意味着黎万强很可能离开小米,此前另外两个创始人周光平、黄江吉(KK)辞去公司职务。

假如黎万强离开,小米将会发生什么变化?

黎万强的成绩

小米成立的时候首先是发展米聊、MIUI等应用,不过这两项业务在刚开始的时候并不顺利,米聊更是因为受到微信的发展而遭遇重大挫折,于是小米萌发了发展手机业务的想法,而黎万强正是当初负责手机业务的那个人。

黎万强开始负责手机业务的时候,小米可谓是一穷二白,雷军提出希望黎万强用最少的钱迅速打开局面,毕竟作为创业企业缺少资本。于是黎万强创立了小米社区,并成立客服和公关团队在各种技术论坛和信息发布平台发布相关的信息巧妙的宣传小米手机,由此小米手机迅速在互联网形成热点。

在逐渐提升小米手机品牌知名度之后,由于小米缺乏资金,无法如其他手机企业那样在正是销售前建立足够的库存,黎万强发明了F码的营销策略,强调小米手机的发烧性能以及仅有外资品牌一半的价格等优势,巧妙的借用了当时苹果的饥渴营销模式,从而解决了供需矛盾,而这种饥渴营销模式最终反过来又进一步提升了小米手机的知名度,这被称为互联网营销模式。

凭借这种营销模式,小米手机在短短两年多时间就称为国内大热的手机品牌,随后在2013年下半年其推出了高性价比的中低端手机品牌红米品牌,依然延续了这种模式,当时售价为999元的红米note增强版在线下零售商加价至1499元销售,依然供不应求,最终在2014年三季度登顶称为国产第一大和全球第三大手机品牌,也就在那时候黎万强宣布退隐,小米的营销方式发生改变。

如今的小米与黎万强时代的不同

2014年双十一,在黎万强退隐之后,小米宣布红米手机全部敞开供应,降价100元销售,开始逐渐放弃黎万强的饥渴营销模式,在初期小米的智能手机出货量确实因此快速增长,小米也宣称2015年的手机出货量要达到8000万。

然而结果却是小米在2015年的出货量只有7000万左右,未能达到预期的目标,2016年在国内智能手机市场的出货量更同比下滑36%,小米进入低谷。2016年黎万强宣布复出,不过并没有负责手机业务,从那时起小米开始转而进军海外市场,为它找到了又一个春天。

2017年小米在海外市场的出货量同比翻倍,最终其手机整体出货量同比增长超过五成,不过此时的小米手机与黎万强时代已有很大不同。小米手机在海外市场的出货量主要是依靠中低端的红米品牌,2017年其手机均价仅为881.3元,这与当初黎万强时代以1999元的标杆价以及红米品牌获得溢价销售已有很大差别。

这种过于依赖中低端手机、以价格作为主要武器的方式让人担心它的未来,毕竟在中华酷联时代国产手机品牌依靠价格战迅速取得市场份额却最终被小米、OPPO、vivo所击败;在印度市场,印度本土品牌micromax等也曾依靠价格优势夺取优势的市场份额,micromax甚至在2014年四季度夺得与三星相近的市场份额,然而如今印度智能手机市场前五名已不见印度本土手机品牌的身影。

在小米逐渐远离黎万强当初推动小米手机业务取得成功的路线时,再加上小米IPO之时黎万强选择出售其持有的小米部分股权、如今黎万强卸任小米多个子公司法人等诸多迹象,或许黎万强这次真的要离开小米了。

有意思的是,媒体报道中指如今取代黎万强担任这些子公司的联合创始人、高级副总裁王川是小米创始人兼董事长雷军的好朋友和铁杆粉丝,王川曾在公开场合表示,雷军做什么他都支持,这也代表着小米的未来发展方向会发生一定的变化,未来的小米又会走向何方呢?

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