继续加码AIOT生态
在2019年发布的年报中，TCL电子表示会将AI技术全面导入智能产品中，并将AI产品覆盖影视、音乐、百科等生活服务领域，继续完善其智能电视的AIOT生态。
在最新发布的财报中，TCL表示会继续把AIOT作为核心发展战略，并将研发费用增长至5．1亿港元。2019年，TCL电子投入的研发费用已经达到9．87亿港元，较2018年增长36．7％，2020第二季度研发投入增长更是达到了43．6％。
从迅猛增长的研发投入来看，TCL电子对AI、5G、物联网这些新兴科技与产品的应用融合非常重视。另外，横向拓展也是TCL电子推动技术融合发展的另一个重要手段。比如，今年6月份，TCL电子收购了TCL通讯，通过加大通讯业务与渗透，来推动其AIOT生态布局。
为配合其AIOT的生态布局，TCL还将旧业务革新，重新划分为电视、手机、商业显示、智能家居四个领域，再通过电子产品交互实现家庭、移动、商用三个场景的应用融合，从而打通其整个IOT生态。
在收购TCL通讯后，TCL电子在销售渠道、资源技术和智能显示屏产品三方面进行了全面整合，进一步加深了新技术对产品的渗透率，同时也提升了TCL电子在AIOT领域的竞争力。
不过，在AIOT领域，TCL电子毕竟入场较晚，在强手如云的AIOT领域，其所面临的外部竞争十分激烈，它想在这个领域突围并不轻松。
TCL电子的AIOT突围之路并不轻松
从产品布局来看，TCL电子的AITO生态产品，包括智能手机、智能电视、智能手环及智能家居等多个产品。广泛的生态布局，让TCL电子有了更广阔的市场空间，但同时也让其面对多个领域的竞争。
首先，TCL电子需要直面智能手机市场的竞争。在AIOT智能生态中，智能手机是智能生态交互的核心，但智能手机风口已过，TCL想要在华米OV主导的国内市场占据一席之地，有很大的难度。
其次，在智能家居领域，海尔、格力这些老牌企业也有着很强的竞争力，并且海尔、格力也在推进智能化转型。在与这些企业的竞争中，各家旗鼓相当，TCL电子也很难占到便宜。
在彩电行业的基本盘，位居其后的海信视像也在频频发力，其主打的激光电视产品名声在外，它对TCL电子也构成了不小的威胁。
因此长远来看，TCL电子要做AIOT生态布局，最好先稳住彩电行业的基本盘，在此基础上进行深度融合才是明智之举。毕竟，作为老牌电视企业，TCL电子的竞争力还是在彩电行业，将电视机和智能产品进行交互融合，才是其在智能硬件市场最大的竞争力。
但智能电视毕竟只是智能能生态产品的其中一个接入口，TCL电子想要依靠智能电视切入AIOT生态还需要做更多的工作。此外，以智能手机切入建立AIOT生态的华为、小米在国内AIOT市场拥有很强的竞争力，TCL电子想要虎口夺食，仍面临很大的挑战。
